Pourquoi une association est concernée par le DUERP

Le statut associatif ne supprime pas les obligations de l’employeur. Dès qu’une association emploie au moins un salarié, elle doit évaluer les risques professionnels, les transcrire dans un document unique et prévoir des actions de prévention.

Le dirigeant associatif doit distinguer la prévention des salariés de l’organisation des bénévoles. Le DUERP concerne les travailleurs salariés, mais l’environnement associatif peut créer des interactions à intégrer : bénévoles, public, adhérents, enfants ou usagers.

Risques fréquents dans une association

Les risques varient fortement selon l’activité : bureau administratif, aide à domicile, sport, culture, animation, événementiel, distribution alimentaire, accueil public ou transport. Un modèle unique ne suffit pas.

Pour une petite association, il est utile de découper en unités de travail : administration, accueil, terrain, événements, déplacements et stockage.

  • Travail sur écran
  • Contact public
  • Déplacements
  • Port de charges
  • Événements ponctuels
  • Risques psychosociaux

Événements, bénévoles et locaux partagés

Les événements associatifs modifient souvent les conditions de travail : montage de stands, manutention, horaires tardifs, public nombreux, sonorisation, cuisine temporaire ou circulation véhicules.

Si l’association utilise des locaux partagés, le DUERP doit préciser les risques dont elle a connaissance et les mesures relevant de son organisation : accès, rangement, consignes incendie, signalement et coordination.

Plan d’actions proportionné pour une petite association

Le DUERP n’a pas besoin d’être complexe. Il doit surtout être daté, lisible, adapté et suivi. Une page de plan d’actions avec responsable et échéance suffit souvent pour démarrer.

Les actions peuvent concerner l’accueil sécurité, la clarification des consignes, le rangement, l’organisation des événements, la prévention de la surcharge et la consultation du DUERP par les salariés.

  • Nommer un responsable DUERP
  • Informer le salarié des modalités de consultation
  • Préparer une checklist événement
  • Clarifier les déplacements
  • Suivre les actions en réunion de bureau